Zmiana zachowań
Jak cele środowiskowe i społeczne przekładają się na codzienne decyzje ludzi?
Wszystkie projekty
Międzynarodowa grupa robocza
Psychology & Sustainability Working Group
Społeczność badaczy i praktyków, która przekłada wiedzę o zachowaniu ludzi na rekomendacje, narzędzia i pytania badawcze dla zrównoważonej transformacji.
W jednym zdaniu
Cele środowiskowe i społeczne stają się realne dopiero wtedy, gdy przekładają się na zachowania, decyzje i kulturę organizacji.
Czym jest inicjatywa
Technologia, regulacje i wskaźniki nie wdrożą zmiany bez ludzi.
Working Group rozwija społeczność osób pracujących na styku psychologii i zrównoważonego rozwoju. Łączy perspektywę naukową z doświadczeniem praktyków odpowiedzialnych za realne transformacje organizacyjne.
Celem nie jest wymiana prezentacji. Grupa pracuje nad konkretnymi wyzwaniami i rezultatami przydatnymi w badaniach, doradztwie oraz codziennych działaniach organizacji.
Po co psychologia w sustainability
Znany kierunek nie oznacza jeszcze przyjętej zmiany.
Psychologia pomaga wyjaśnić, dlaczego nowe praktyki nie są przyjmowane i co buduje wiarygodność transformacji.
Zaangażowanie i przywództwo
Co pomaga pracownikom zobaczyć własną rolę i zachować sprawczość w zmianie?
Wiarygodna komunikacja ESG
Jak mówić o działaniach jasno, konkretnie i bez tonu greenwashingu?
Odporność i sprawiedliwa transformacja
Jak projektować zmianę z uwzględnieniem kosztów, różnic i doświadczeń grup?
Społeczny wymiar sustainability
Jak połączyć strategię z relacjami, normami i doświadczeniem pracy?
Sposób pracy grupy
Jedno wyzwanie, dwie perspektywy i wspólny rezultat.
Około godzinne spotkania online koncentrują się na jednym problemie. Praktycy wnoszą realne ograniczenia, badacze — stan wiedzy i pytania, które trzeba jeszcze sprawdzić.
| Zasada | Znaczenie |
|---|---|
| Jedno wyzwanie | Rozmowa ma prowadzić do konkretu, nie tylko wymiany opinii. |
| Dwie perspektywy | Badacze i praktycy wnoszą różne potrzeby, ograniczenia i kryteria jakości. |
| Wspólny rezultat | Efektem może być rekomendacja, framework, narzędzie, przegląd dowodów lub propozycja badania. |
| Praca między spotkaniami | Członkowie dzielą się źródłami i rozwijają materiały w mniejszych zespołach. |
Rola i rozwijane rezultaty
Łączę wyzwania praktyków z pytaniami, które można rzetelnie zbadać.
Grupę współprowadzą Sakshi Bansal, Alan Bourne i Kamil Godawski. Wspieram jej część badawczą oraz planowanie rezultatów użytecznych dla nauki i organizacji.
- 01
Baza wiedzy
Wspólne artykuły, frameworki i narzędzia porządkujące dostępne dowody.
- 02
Rekomendacje dla praktyków
Krótkie materiały przekładające konkretne wyzwania na możliwe działania.
- 03
Współautorskie projekty
Artykuły, modele i propozycje badań rozwijane przez zespoły naukowo‑praktyczne.
- 04
Badanie ESG i pokolenia Z
Sprawdzam, czy informacje o ESG w ogłoszeniu zmieniają atrakcyjność pracodawcy i gotowość do aplikowania.
Znaczenie dla organizacji
Od deklaracji sustainability do decyzji, które ludzie rozumieją i podejmują.
- lepsze pytania badawcze dotyczące zachowań, komunikacji i doświadczenia zmiany;
- rekomendacje oparte jednocześnie na dowodach i ograniczeniach realnego wdrożenia;
- narzędzia wspierające wiarygodną komunikację ESG oraz zaangażowanie pracowników;
- projekty łączące employer branding, rekrutację i zrównoważony rozwój z konkretną decyzją.
Precyzyjny status
To inicjatywa rozwijana w środowisku psychologii pracy i organizacji.
Grupa buduje formalną współpracę z EAWOP, ale nie jest oficjalną jednostką tej organizacji. To rozróżnienie pozostaje ważne dla rzetelnego opisu projektu.
Porozmawiajmy
Masz wyzwanie sustainability, które utknęło na poziomie zachowań?
Możemy przełożyć je na pytanie badawcze, rekomendację albo projekt łączący perspektywę ludzi i organizacji.