Badania są po to, żeby coś z nimi zrobić.
Projektuję szkolenia, wystąpienia i badania, które nie opierają się na działaniach pojedynczej organizacji - ale na systemowo opisanej wiedzy o ludziach i pokazuję jak przenieść to na praktykę.
Najpierw pytanie, potem rozwiązanie.
Praktycznie. Rzetelnie. Prosto.
Nie ma jednej teorii na wszystko. Znajdę to, co w Twoim wyzwaniu naprawdę ma znaczenie.
Mówię o nauce,Ale nie "naukowo"
Jestem psychologiem, badaczem i trenerem. Łączę warsztat naukowy z doświadczeniem prowadzenia szkoleń i wystąpień dla ludzi, którzy potrzebują wiedzy, na której można polegać.
Format dopasowuję do potrzeby — od doradztwa, szkolenia przez badanie/raport czy wystąpienie, w trakcie którego będzie Ci szkoda wyjść do toalety.
Najlepszy rezultat? Uczestnik potrafi następnego dnia zrobić coś inaczej i wie, dlaczego.
Zaufali mi
Na te wyzwania znalazłem ostatnio odpowiedzi. Poznaj je.
Każdy program dopasowuję do grupy i realnych sytuacji z organizacji.
Generacja Z bez instrukcji obsługi
Bez etykiet i medialnych uproszczeń. O tym, co naprawdę może różnić młodych pracowników i jak przełożyć to na codzienną współpracę.
Jak komunikować oczekiwania, feedback i granice?
Jak budować autorytet bez grania roli nieomylnego szefa?
Warsztat · webinar · sesja dla liderówRekrutacja Revisited
Dwa konkretne moduły o pytaniach rekrutacyjnych i komunikacji, która wydobywa trafniejsze informacje od kandydatów.
Jak pytać, żeby rzeczywiście dowiedzieć się czegoś o kompetencjach?
Jak komunikat rekrutera zmienia jakość odpowiedzi kandydata?
Warsztat · webinar · program dla zespołu HRAI, zaufanie i zdrowy sceptycyzm
Jak komunikować wdrożenia AI, uczyć świadomego sprawdzania odpowiedzi i nie budować ani lęku, ani ślepego zaufania.
Kiedy AI staje się dla ludzi autorytetem?
Jak nauczyć zespół rozpoznawać, co warto zweryfikować?
Webinar · warsztat · konsultacja wdrożeniowa
Zanim coś zaproponuję, chcę dobrze zrozumieć przyczyny i poszukać najlepszego możliwego rozwiązania.
- 01Diagnozujemy pytanie
Oddzielamy objawy od wyzwania i ustalamy, co ma się zmienić.
- 02Sprawdzam dowody
Wybieram wiedzę, na której można oprzeć decyzję — wraz z jej ograniczeniami.
- 03Projektuję doświadczenie
Dobieram przykłady, zadania i format do konkretnych odbiorców.
- 04Uczę w praktyce
Uczestnicy wychodzą z umiejętnościami, wiedzą i działaniami, które mogą zastosować następnego dnia.
Możesz przyjść do mnie z pytaniem, nie z gotowym rozwiązaniem.
Pomogę zaplanować wdrożenie, badanie albo format rozwojowy. Jeśli temat wymaga innej specjalizacji, polecę osobę, której sam bym zaufał.
Generacja Z
Praktycznie o tym co wyróżnia młode pokolenie i jak razem współpracować.
- Co powoduje, że funkcjonują właśnie w ten sposób?
- Jak się z nimi komunikować i jak wspierać motywację?
- Kim jest dla nich lider i skąd bierze się jego autorytet?
Zrównoważony rozwój
Żeby człowiekowi na tym zależało, trzeba mądrze komunikować wartość
- Jak wybierać inicjatywy spójne z wizją i celem biznesowym firmy?
- Jak uruchamiać zaangażowanie ludzi wokół realnej zmiany?
- Jak komunikować działania, żeby nie brzmiały jak greenwashing?
Badania rynkowe i marketingowe
Wspieram badania i raporty
- Jak zbadać problem HR, marketingowy lub społeczny?
- Jak przełożyć dane na wnioski i rekomendacje dla odbiorców?
- Komentarze oraz budowanie merytorycznej wartości z raportu
High-Quality Connections
Atmosfera w pracy budowana małymi krokami
- Jak tworzyć atmosferę, w której ludzie chcą działać?
- Jak drobne praktyki wpływają na relacje i jak tym zarządzać?
- Co można wdrożyć od jutra bez reorganizacji całej firmy?
Człowiek z AI
Między zachwytem, oporem i nadmiernym zaufaniem.
- Jak komunikować pracę ze sztuczną inteligencją?
- Kiedy AI staje się dla nas autorytetem?
- Jak projektować wdrożenie z uwzględnieniem ludzkich obaw?
Opisz mi go w kilku zdaniach.
Bez formularza na siedem ekranów. Ja zadam pytania by zrozumieć na czym Ci zależy. Wystarczy kontekst, grupa i co będzie dla Ciebie sukcesem w tym projekcie.
Przeczytaj moje ostatnie wpisy:
Przejechałem Piramidę Maslowa. Dosłownie. Poznaj lepszą teorię motywacji, która opisuje o czym pamiętać motywując pracowników czy delegując zadania.
Piramida Maslowa nie działa - poznaj najlepsza teorię opisującą ludzką motywacje.
Przeczytaj fantastyczny wpis
Czy Twoje dobre intencje rujnują motywację zespołu? Sprawdź, co mówi nauka!
Dobre intencje szefa rujnują motywację zespołu? Nowe badanie ujawnia, jak sztywne wskaźniki demotywują. Odkryj, jak budować prawdziwe zaangażowanie i autonomię w oparciu o naukę.
Przeczytaj fantastyczny wpis
Czy Twoja firma jest gotowa na globalne wyzwania, czy utyka w kulturowych pułapkach?
Szukasz osób z inteligencją kulturową? Odkryj naukowe dowody na to, które cechy osobowości (adaptacyjność, proaktywność) są kluczowe w rekrutacji międzynarodowej. Zbuduj skuteczny globalny zespół!
Przeczytaj fantastyczny wpis
Czy zostawanie po godzinach naprawdę oznacza zaangażowanie? Nowe badania ujawniają zaskakującą cenę…
Zostawanie po godzinach pracy, to częsty scenariusz. Firmy często postrzegają to jako symbol zaangażowania i oddania. Ale co, jeśli powiem Ci, że to „poświęcenie” ma ukrytą, wysoką cenę, która uderza w samo serce innowacji w Twojej firmie? Nowe badania rzucają światło na mroczną stronę kultury „always-on” i pokazują, jak łatwo może ona zatruwać kreatywność […]
Przeczytaj fantastyczny wpis
Dlaczego organizacja podróży służbowych pochłania tyle czasu i jak to zmienić?
Znasz to uczucie, kiedy masz do załatwienia kilka z pozoru prostych zagranicznych wyjazdów biznesowych dla pracowników, a kończysz z trzydziestoma otwartymi kartami w przeglądarce i strasznym bólem głowy? Organizacja podróży służbowych w teorii brzmi prosto, ale w praktyce to swoistego rodzaju logistyczny tor przeszkód. Każda delegacja to przecież nie tylko bilet lotniczy czy kolejowy, ale […]
Przeczytaj fantastyczny wpis
CSR w praktyce: Jak liderki i liderzy budują prawdziwe zaangażowanie – refleksje z Konferencji CSR Poland
Gdy myślicie o skutecznym projekcie CSR albo ESG w organizacji – jaka jest jedna decyzja lidera, bez której taki projekt po prostu by się nie wydarzył? Czy w waszych organizacjach projekty CSR zaczynają się od lidera, czy od pracowników? Ta debata ma kluczowe znaczenie – bo komunikacja organizacji zaczyna się dużo wcześniej niż pracownik trafi […]
Przeczytaj fantastyczny wpis