Dlaczego ja?

Pomagam, gdy:
  • w rekrutacji chcesz lepszych pytań, oceny i feedbacku, które naprawdę mierzą kompetencje (a nie są wywiadem dziennikarskim);
  • szkolenia są „fajne”, ale po tygodniu nikt nie stosuje zdobytej wiedzy – potrzebujesz projektowania pod EFEKT i skutecznych follow-upów;
  • rekruterzy dobrze znają procedury, ale brakuje im umiejętności psychologicznych – chcesz, by lepiej słuchali kandydata, budowali relację i trafniej oceniali dopasowanie;
  • chcesz, żeby zespół HR świadomie budował atmosferę zaufania i współpracy – opartą na modelu High-Quality Connections (HQC);
  • chcesz, by komunikacja oferty bardziej przyciągała;
  • chcesz mieć pewność, że inwestycje w rozwój ludzi przynoszą mierzalne wyniki.
Będę odpowiedni, gdy:
  • szukasz prelegenta, który mówi o nauce – ale nie naukowo;
  • organizujesz konferencję, integrację lub jubileusz i chcesz, żeby było ciekawie, ale też merytorycznie;
  • chcesz, żeby uczestnicy nie tylko się dobrze bawili, ale wyszli z refleksją;
  • potrzebujesz warsztatu, który angażuje i daje praktyczne narzędzia do wykorzystania od jutra;
  • wiesz, że ludzie lubią testy i kwestionariusze – chcesz, żeby poznali siebie, ale w sposób rzetelny i naukowy? Zaproś mnie na warsztaty

Wdrażanie nowych narzędzi to nie tylko technologia – to przede wszystkim ludzie, którzy mają z niej korzystać.

Skontaktuj się ze mną, jeśli:
  • planujesz wdrożenie narzędzia lub AI i chcesz, żeby ludzie widzieli w tym wsparcie, a nie zagrożenie;
  • zespół reaguje oporem lub obawą przed „zastąpieniem przez technologię”;
  • potrzebujesz pomocy w komunikacji zmiany – tak, żeby była zrozumiała i budowała zaufanie;
  • chcesz przygotować liderów do rozmów o wdrożeniu i emocjach z nim związanych;
  • zależy Ci, żeby nowa technologia naprawdę zwiększyła efektywność i została zaakceptowana przez zespół;
  • szukasz sposobu, jak połączyć proces wdrożenia z psychologicznym podejściem do zmiany.

Zainteresowałem Cię? Kliknij żeby zobaczyć ofertę poniżej: